Notre démarche détaillée pour le programme de transition de carrière pour les services aux entreprises

Rebondir: travail sur le deuil de la perte de l’emploi, l’acceptation, la confiance et l’estime de soi (le cas échéant) et attitude à adopter face à la situation.

Ancres de carrière: prise de conscience, identification des valeurs, des ancrages et des véritables sources de motivation professionnelles, de façon à ce qu’il y ait adéquation avec le futur objectif d’emploi/de carrière.

Bilan de carrière: exercices d'introspection et accompagnement dans la réflexion (compétences/habiletés innées et acquises, personnalité, intérêts, succès, zone d’excellence, zones de vigilance).

Identification de pistes de développement (le cas échéant) en vue d’un prochain emploi.

Objectifs de vie/personnels: de façon à faire des choix professionnels alignées avec les objectifs de vie / qualité de vie souhaitée.

Avec l’accompagnement de son coach professionnel, la personne en transition sera en mesure d’amorcer sa recherche de façon structurée, en étant bien outillée et en ayant une bonne compréhension du marché. Une fois la phase de réflexion et le bilan de carrière complétés :

Objectifs d’emploi: identification de cibles et de pistes à explorer, réorientation (s'il y a lieu) et analyse du marché.

Curriculum vitae: accompagnement dans la rédaction d'un CV professionnel stratégique, actuel, en fonction des cibles identifiées et adaptation du CV pour des opportunités spécifiques.

Stratégies d'action: élaboration d'objectifs et d'actions précises en fonction des cibles identifiées.

Utilisation des médias sociaux: meilleures pratiques d’utilisation du réseau LinkedIn (profil percutant, présence sur le réseau, utilisation stratégique de l'outil).

Stratégies de réseautage: développement de stratégies, mesure de la force du réseau, approches gagnantes, utilisation judicieuse de son réseau.

Références professionnelles: choix des références, préparation et validation des références, gestion du processus.

Coaching d'entrevue: préparation stratégique aux entrevues, comités de sélection, questions déstabilisatrices, pièges et opportunités, simulation et rétroaction, débriefing d’entrevue.

Préparation aux évaluations de potentiel: préparation aux tests de sélection, aux exercices de panier de gestion, aux entrevues d’évaluations.

Conseils et soutien durant toute la période de recherche d’emploi.

Soutien et accompagnement à l'intégration: facteurs de réussite, agenda stratégique, plan 90 jours, bâtir sa crédibilité sur le plan relationnel et opérationnel, suivi et soutien jusqu’à 2 mois après l’entrée en poste (dans les limites du nombre d’heures prévues au programme).